Vezetői hatékonyság a jobb emberi, szervezeti és üzleti teljesítményért és jóllétért
Húsz éves koromtól vezettem csapatokat. Az első komoly, önálló üzleti vezetői felelősséget egy 50 fős gyorsétterem irányításával kaptam meg 23 évesen. Később HR-esként kisebb csapattól egészen 65 fős osztály felépítéséig megtapasztalhattam, milyen összetevői és buktatói vannak egy összetartó, elkötelezett és magas teljesítményű TEAM kialakításának és fenntartásának, aki mindemellett képes jókedvűen, szenvedéllyel elérni a sikereket. Részt vettem HR-esként a kezdetektől egy 1000 fős cég felépítésében és HR igazgatóként egy 900 főről 1800 főre nővekedésében és átalakulásában. Így megélhettem és támogathattam szervezetek, vezetők működését sokféle szervezeti életszkaszban.
Stratéga, rendszerszemléletű, emberi cégkultúra fókuszú, kísérletező, eredményes vezető voltam, aki elkövetett sokféle vezetői hibát és tanult belőle, de önismerettel megtapasztalhatta, milyen megérni egy vezetői szerepben. A legtöbbet a kapcsolatokról, csoportdinamikáról, meggyőzésről, konfliktuskezelésről, határok és értékek megfelelő képviseletéről tanultam helyi és nemzetközi, valamint felsővezetői szinten. Megtapasztaltam milyen szélsőségesebb viselkedésű, kommunikációjú, erősen érdekvezérelt környezetben hosszútávú, pozitív hatást elérni vállalati kultúra látványos formálásában, hatékony rendszerek kialakításában, változások elindításában, levezetésében. Megélhettem a teljesítmény és érzelmi nyomás testi és lelki hatásait is, amit megtanultam feloldani és kezelni.
Legtöbbször igazgatók, senior menedzserek választanak coach-nak, akik:
♣ a teljesítmény és elkötelezettségi krízisben lévő szervezetüket, csapatukat szeretnék átlátni és támogatni a változásban
♣ nagyon logikus megközelítésűek és nehezen ismerik fel és kezelik a vezetés emberi, kommunkációs aspektusait
♣ szeretnének stratégiai nézőpontra váltani és szétaprózódásukban keresik a fókuszt
♣ nem érzik jól magukat a menedzsmentben vagy van egy kritikus személy, aki nagyon kibillenti őket az egyensúlyukból és szeretnének rálátni jobban a csoportdinamikára és a konfliktusokra
♣ nehezen tartják határaikat és libikókáznak a mindent tökéletesen megcsinálni azonnal és az érzelmi kitörés és szétcsúszás között
♣ kiégtek és karriert váltanának
♣ a vezetői siker magánéleti kihívásokkal jár, amit szeretnének feloldani
Gazdag módszertannal a gondolatok, érzések, a logika és az intuíció harmóniájában támogatlak. Sokat dolgozom intuitív eszközökkel, mert főleg az üzleti életben a túlgondolkodás és a tudatos kontroll gátat szab a valódi fejlődésnek. Ha a logikus gondolkodás az erősséged, akkor különösképpen izgalmas meglátásokhoz vezet, ha bele mered magad engedni az intuíciód iránymutatásába.
Színes eszköztárammal abban tudlak segíteni, hogy hamar felfedezd az elakadásod valódi okát és azt feloldva tartós változást érj el.
A coaching ülés maximum 1,5 órás. Ez lehet akár online, a munkahelyeden, akár nálam egy finom kávé, tea mellett.
